Alors que l'année touche à sa fin et que nous avançons avec la lumière, le gala annuel du groupe Baoting s'est déroulé en grande pompe. Des invités de marque, dont M. Wu Kezhong, fondateur et président de Shanghai Advantage Capital ; M. Cai Guorong, ancien directeur du Bureau d'administration des affaires gouvernementales du district de Shanghai Jiading ; M. Ren Shiyou, président honoraire de Shanghai Baoting Intelligent Technology ; M. Bai Huanyao, secrétaire-général de la Fédération des services de Shanghai ; M. Lin Jian, directeur général de la succursale de Shanghai Advantage Capital Fuzhou ; M. Sun Jun, chef de cabinet de l'accélérateur industriel Daolan de Shanghai ; M. Wang Xufu, directeur général de Shanghai Daolan Industry Accelerator ; M. Wei Yufeng, fondateur et PDG de Mushroom Capital ; M. Ma Difeng, directeur général adjoint du département de banque d'investissement de Yingke Holdings ; M. Wang Wenqi, directeur du conseil d'administration du Shanghai High Net Worth Research Institute ; et M. Zhu Fengcheng, fondateur et président de Shanghai Fengcheng Changyong Industrial Co., Ltd., ont été invités. Ils se sont réunis avec tous les collègues et partenaires du Groupe pour revenir sur leur parcours, discuter de leurs aspirations initiales de développement et dessiner ensemble un projet d'avenir. Chargé par le président Li Jinxiong, M. Hao Hongzhi, vice-président du groupe, a rendu compte des réalisations des travaux pour 2025 et des plans de travail pour 2026 de Baoting Intelligent Technology, Huyao Industry et Zhentian Xinrong Technology.
En 2025, les trois entreprises ont chacune démontré leurs atouts et obtenu des résultats remarquables. Baoting Intelligent Technology a réalisé des percées en matière d'innovation technologique et de configuration complète de la chaîne industrielle ; Huyao Industry a vu ses revenus et son efficacité opérationnelle doubler ; et le café de l'hôpital Changhai de Zhentian Xinrong Technology a connu une croissance exceptionnelle de ses performances. En 2026, chaque entreprise se concentrera sur trois orientations principales : construire un système de production allégé, affiner les revenus et les opérations, et se transformer en une entreprise axée sur la technologie-, progressant régulièrement vers ses objectifs et établissant une base commerciale solide pour le développement global du Groupe. Le groupe Baoting est profondément impliqué sur le marché des machines à café en libre-service entièrement intelligentes. Avec un certain nombre de brevets de base, elle a construit une barrière technologique et a remporté la certification d'entreprise « Spécialisée, raffinée, unique et innovante ». Son chiffre d'affaires total annuel a dépassé avec succès les 50 millions de yuans. Dans le même temps, il s'est concentré sur des scénarios clés tels que les hôpitaux et les universités, créant un système de service de café pratique et de haute qualité. Elle a accumulé des canaux de marché matures et une bonne réputation, établissant une base solide pour un nouveau cycle de développement diversifié à grande échelle-. Le point fort de ce rendez-vous annuel a été la publication majeure du projet stratégique du Groupe pour les trois prochaines années. Chargé par le président Li Jinxiong, le vice-président Wang Danning a officiellement dévoilé le plan au nom de l'entreprise : à partir de 2026, le groupe utilisera le groupe Baoting comme société mère, construisant un modèle de revenus diversifié fondé sur quatre piliers : Baoting Technology, Zhentian Technology, Huyao Technology et Rupeng Technology, chacun avec ses propres responsabilités.
Cela formera une chaîne industrielle-en boucle fermée englobant la R&D et la production, la vente d'équipements, les opérations de la chaîne de marque et l'approvisionnement en matières premières. Simultanément, le Groupe établira une stratégie de base de « Un corps, deux ailes, une symbiose de plate-forme et une co-construction d'écosystèmes », en utilisant une technologie intelligente pour améliorer fondamentalement la productivité basée sur l'IA, en élargissant le marché du « café + pâtisserie » grâce à la symbiose des écosystèmes et en ouvrant de nouvelles voies de consommation avec le restaurant Beike Pizza Coffee Buffet. La stratégie de base « Un corps, deux ailes, une symbiose de plate-forme et une co-construction d'écosystèmes » décrit clairement la voie de développement future et l'orientation fondamentale. Le « One Body » ancre le cœur de la technologie intelligente, servant de base au développement de l'entreprise. Baoting continuera d'augmenter ses investissements en R&D, en se concentrant sur l'amélioration de la nouvelle productivité des machines à café entièrement intelligentes et en conduisant les équipements à itérer et à se mettre à niveau pour devenir plus intelligents, plus efficaces et plus adaptés à des scénarios spécifiques. Simultanément, il renforcera globalement la construction numérique, mettra à niveau le système numérique de l'entreprise et créera méticuleusement un système d'exploitation back-end intelligent-, un système d'adhésion raffiné, des mini-programmes pratiques et une plate-forme d'exploitation de domaine privé, faisant des données un véritable nouveau moteur de croissance de l'entreprise, permettant une prise de décision-basée sur les données-sur l'ensemble de la chaîne et améliorant continuellement l'efficacité opérationnelle et l'expérience utilisateur.
Sur « l’aile gauche », il se concentrera sur la symbiose écologique et unifiera les efforts de développement. S'appuyant sur sa présence de longue date dans les principaux canaux tels que les hôpitaux et les universités, Baoting ouvrira davantage ses portes à la coopération, en rassemblant la force de ses partenaires pour construire un réseau d'écosystème gagnant-gagnant-gagnant plus stable et dynamique. Ciblant les besoins de consommation des scénarios de base, il lancera de manière innovante une combinaison dorée « café + pâtisserie », offrant une solution de service à guichet unique pratique-prête à l'emploi-et de haute-qualité-, s'adaptant avec précision aux besoins de consommation immédiats des utilisateurs dans les scénarios publics et en élargissant continuellement l'espace de développement du marché. Sur « l’aile droite », elle explorera de nouvelles courbes de croissance. Baoting lancera officiellement un nouveau format d'entreprise : Beco Pizza & Coffee Buffet Restaurant. Avec comme expériences principales la « technologie entièrement intelligente » et le « plaisir illimité », le restaurant remplacera entièrement les cuisines et les bars traditionnels en déployant une combinaison de « distributeurs automatiques de pizza entièrement intelligents » et de « machines à café fraîchement moulues entièrement intelligentes ». Cela permettra une production entièrement automatisée de pizzas, de pain, de snacks et de café fraîchement moulu, créant ainsi un nouveau scénario de consommation « manger et boire à sa guise ». Baoting vise à créer une marque de restauration distinctive, hautement efficace, peu dépendante de la main-d'œuvre et fortement engagée auprès des clients, repoussant ainsi les limites de ses services intelligents et ouvrant de nouveaux points de croissance des bénéfices à l'entreprise.
La société a présenté ses objectifs de développement progressifs et ses plans de financement pour les trois prochaines années : 2026 sera l'année du perfectionnement du modèle, avec 5-8 nouveaux partenaires ajoutés à chacun des hôpitaux et systèmes universitaires de premier plan, générant 25 millions de yuans de nouveaux revenus pour le segment du café et de la pâtisserie, ouvrant 5 magasins Beco Pizza et Coffee Buffet Restaurant exploités directement avec 10 millions de yuans de nouveaux revenus, et finalisant un cycle de financement de série A de 10 millions de yuans ; 2027 sera l'année de l'expansion à grande échelle, avec 15 nouveaux partenaires ajoutés à chacun des deux systèmes, générant 75 millions de yuans de nouveaux revenus pour le segment du café et de la pâtisserie, étendant les magasins Beco à 30 magasins avec 60 millions de yuans de nouveaux revenus et complétant un cycle de financement de série B de 50 millions de yuans ; 2028 sera l'année de l'explosion de l'écosystème, avec le segment du café et de la pâtisserie générant 100 millions de yuans de nouveaux revenus, les magasins Beco atteignant 150 à 200 magasins avec 350 millions de yuans de nouveaux revenus et complétant un cycle de financement pré-IPO. Pour garantir la réalisation de ses objectifs, le Groupe a formulé six plans d'action clés, couvrant six dimensions : améliorer le système de talents, autonomiser pleinement la numérisation, construire un écosystème de partenaires symbiotiques, optimiser le système de chaîne d'approvisionnement, cultiver la marque et l'expérience utilisateur et fournir un soutien stratégique financier et capitalistique complet pour garantir la mise en œuvre de la stratégie. L'événement comprenait également une grande cérémonie de remise de prix, au cours de laquelle Mme Shao Lei, vice-présidente du groupe, a récompensé des personnes exceptionnelles qui ont apporté une contribution significative au développement du groupe au cours de l'année écoulée. Liu Yongzhong et Wang Bojun ont reçu le prix de l'innovation exceptionnelle ; Peng Feng, Sun Baosheng, Gao Yanyan, Zheng Juan, Nie Yufu, Zhang Shunlin, Dai Huafeng, Wei Wanqi et Tian Lipeng ont reçu le prix d'excellent employé ; et Zhang Shunlin a reçu le prix de conduite sécuritaire.
Ces distinctions soulignent non seulement le travail acharné des lauréats, mais servent également de force motrice pour que tous les employés de Baoting s'efforcent d'aller de l'avant. Avec les vents forts et les marées montantes, il est temps de mettre les voiles et de se lancer dans un nouveau voyage. Les trois prochaines années constitueront une période cruciale pour le groupe Baoting pour accélérer son développement et étendre son territoire, une étape en or pour réaliser un développement bondé. M. Li Jinxiong, président et fondateur du Groupe, a prononcé un discours important, exprimant sa sincère gratitude à tous les invités qui ont assisté à l'événement malgré leurs horaires chargés, et remerciant tous les partenaires pour leur attention continue, leurs conseils et leur soutien solide. C'est cette confiance et ce soutien qui ont permis à Baoting d'avancer plus régulièrement sur la voie de son développement. Il a également adressé ses sincères remerciements à tous ses collègues de Baoting pour leurs efforts concertés, leurs luttes communes, leur capacité à surmonter les difficultés et leur dévouement inébranlable. Il a souligné que la sueur et les efforts de chaque employé de Baoting se sont transformés en étapes solides pour le développement de l'entreprise. Il a ensuite expliqué l'essence même de la stratégie triennale du Groupe-, encourageant tous les collègues à maintenir leurs aspirations initiales, à aller de l'avant avec courage, à percer grâce à l'innovation, à atteindre des objectifs à long-terme grâce à un travail acharné et à travailler main dans la main avec tous les partenaires pour s'unir et résonner à l'unisson pour construire une nouvelle ère de brillance dans l'écosystème intelligent des boissons à base de café, en permettant une vie meilleure grâce à la technologie et en faisant avancer l'industrie grâce à l'innovation.
La conclusion réussie de cette réunion annuelle a non seulement forgé un consensus sur le développement de l'entreprise et rassemblé la force nécessaire pour progresser, mais a également clarifié l'orientation et la voie du développement pour les trois prochaines années. Situé à un nouveau point de départ historique, le groupe Baoting sera guidé par une technologie intelligente, lié par une symbiose écologique et motivé par l'innovation. Nous cultiverons en profondeur le secteur des boissons à base de café en libre-service commercial sans pilote, élargirons continuellement nos frontières commerciales, renforcerons notre influence dans l'industrie, nous efforcerons de devenir un leader dans l'écosystème intelligent des boissons à base de café en libre-service et travaillerons main dans la main avec tous les partenaires pour créer conjointement un nouveau plan de développement de l'industrie.
